Betriebswirtschaftliche Beratung
Themenschwerpunkte
- Beratung und Coaching von Führungskräften sowie Einzelunternehmer*innen
- ERP-Systemeinführungen: Von der Pflichtenhefterstellung bis hin zur Begleitung des Einführungsprozesses
- Aufbau und Weiterentwicklung der Kostenrechnung
- Konzeptioneller Aufbau und Einführung eines kennzahlenbasierten Führungsinstruments
- Prozessoptimierung
- Projektleitung
- Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage für betriebswirtschaftliche Fragestellungen
- Springereinsätze bei personellen Engpässen im Bereich Finanzen und Controlling
Mit meinen Kompetenzen in den Bereichen Finanzen und Controlling sowie Zeit- und Leistungserfassung, unterstütze ich Sie gerne in anspruchsvollen Projekten. Bei größeren Projektanfragen nutze ich mein Netzwerk und arbeite mit starken Partnern zusammen.