Betriebswirtschaftliche Beratung

Themenschwerpunkte

  • Beratung und Coaching von Führungskräften sowie Einzelunternehmer*innen
  • ERP-Systemeinführungen: Von der Pflichtenhefterstellung bis hin zur Begleitung des Einführungsprozesses
  • Aufbau und Weiterentwicklung der Kostenrechnung
  • Konzeptioneller Aufbau und Einführung eines kennzahlenbasierten Führungsinstruments
  • Prozessoptimierung
  • Projektleitung
  • Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage für betriebswirtschaftliche Fragestellungen
  • Springereinsätze bei personellen Engpässen im Bereich Finanzen und Controlling

Mit meinen Kompetenzen in den Bereichen Finanzen und Controlling sowie Zeit- und Leistungserfassung, unterstütze ich Sie gerne in anspruchsvollen Projekten. Bei größeren Projektanfragen nutze ich mein Netzwerk und arbeite mit starken Partnern zusammen.