Betriebswirtschaftliche Beratung

Beratung

Mit meinen Kompetenzen in den Bereichen Finanzen und Controlling, sowie Zeit- und Leistungserfassung, unterstütze ich Sie gerne in anspruchsvollen Projekten.

 

Themenschwerpunkte

  • ERP-Systemeinführungen: Von der Pflichtenhefterstellung bis hin zur Begleitung des Einführungsprozesses
  • Aufbau und Weiterentwicklung der Kostenrechnung
  • Konzeptioneller Aufbau und Einführung eines kennzahlenbasierten Führungsinstruments
  • Prozessoptimierung
  • Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage für betriebswirtschaftliche Fragestellungen
  • Springereinsätze bei personellen Engpässen im Bereich Finanzen und Controlling

 

Bei größeren Projektanfragen nutze ich mein Netzwerk und arbeite mit starken Partnern zusammen.

«Im Beratungsprozess werden gemeinsam Lösungen entwickelt, die im Alleingang nicht zugänglich sind.»



Coaching

Verbesserte Stressregulation und erhöhte Leistungsfähigkeit dank HeartMath®-Methode

Beratung

Projektbasierte betriebswirtschaftliche Beratung

 

Training

Wirkungsvolle Kurse und Inhouse Trainings zur Erhöhung der Leistungsfähigkeit und Vitalität